COACHING on the job, czyli Indywidualna forma rozwoju menedżera/pracownika w oparciu o sesje z coachem w jego rzeczywistym miejscu pracy. Poprzez wyznaczenie celu biznesowego szef lub podwładny wypracowuje plan działania i sukcesywnie wdraża go w życie. Rolą coacha jest prowokowanie coachowanego do poszukiwania rozwiązań w oparciu o własne zasoby, mimo trudności i przeszkód o charakterze wewnętrznym i zewnętrznym. Warunkiem sukcesu jest praca coachowanego między sesjami w oparciu o własne zasoby i przy odpowiednim poziomie automotywacji. Coaching pomaga coachowanemu w uświadamianiu sobie własnych dążeń, atutów, wartości ale też słabości (obszarów do doskonalenia), które przeszkadzają w osiąganiu celów. W efekcie coachingu coachowany staje się skuteczniejszy w osiąganiu celów osobistych jak i wyznaczonych przez organizację w której pracuje, bo gł. sam do tego doszedł, a nie zostało mu to narzucone!
Często (w zależności od indywidualnych ustaleń) na zakończenie sesji coachingowej powstaje raport (dla coachowanego i jego szefa) z określonymi atutami coachowanego i obszarami do dalszego rozwoju i terminem i jest jednocześnie punktem wyjścia do następnej sesji
